大额补贴刺激外卖订单剧增，“被卷”商家盼行业回归理性

潮新闻 特约(tèyuē)评论员 佘宗明 21世纪什么(shénme)最贵？人才。 AI时代来自哪里的AI人才(réncái)最多？中国。 前不久，英伟达CEO黄仁勋就说，“中国(zhōngguó)做得太棒了，全球50%的AI研究人员是中国人，你无法阻碍他们，无法阻止他们推进(tuījìn)AI发展(fāzhǎn)。” 虽然全球AI人才里华人能否占到1/2，仍需统计学数据支撑(zhīchēng)，但华人在全球AI圈内(quānnèi)存在感十足，却是不争事实。 谓予不信，可看数据(shùjù)： 斯坦福大学发布的《2023年人工智能指数报告》显示(xiǎnshì)，全球顶尖AI研究人员(rényuán)中，中国籍专家的比例高达47%，远超美国(měiguó)的18%和欧盟的11%。 2024年4月，美国智库Macro Polo也发布报告显示(xiǎnshì)，美国顶尖人工智能人才中(zhōng)，华人占(zhàn)比高达75%，且比例仍在持续增长。 今年1月，《南华早报》报道(bàodào)，2024年中国顶尖(dǐngjiān)科技人(rén)才数量超32000人，首次超过美国的31000多人，成为全球拥有最高层次科技人才最多的国家。 OpenAI华人员工总数超60人，占研发团队比例约25%，ChatGPT关键技术贡献者中至少有(yǒu)9名华人，马斯克的xAI核心成员中华人占比也(yě)很(hěn)高。 问题来了(le)：为什么这么多AI人才(réncái)都是中国人？进一步追问，为什么中国能成为AI人才的超级蓄水池？ 答案或许就藏在(zài)那四个字当中：投资于人。 中国的高等教育(gāoděngjiàoyù)更显普惠，体现出了明显的“投资于人”倾向。偏低的学费标准和多元(duōyuán)的助学金补助(bǔzhù)，将上大学的经济门槛拉至极低。这是培养大规模、高素质技术工程人才的基础性前提。 2017年(nián)，国家层面(céngmiàn)提出“新(xīn)工科”理念(lǐniàn)；2018年，教育部印发(yìnfā)《高等学校人工智能创新行动计划》，提出到2020年建设成100个“AI+X”复合特色专业；2019年，教育部又增设了“人工智能”本科专业，成了AI学科体系化建设的里程碑式节点……前瞻性布局和先行部署，为规模化AI人才培养创造了条件。 清华(qīnghuá)、北大、浙大三所高校，就都跻身2022年世界(shìjiè)顶尖AI研究机构25强。 到头来，庞大的(de)接受高等教育人口基数(rénkǒujīshù)+长期的STEM（科学、技术、工程、数学）教育沉淀，为“人才红利(hónglì)”变成“工程师红利”提供了支撑。 《人民日报(rénmínrìbào)》去年4月的报道中就(jiù)提到(tídào)，中国每年科学、技术、工程、数学专业（STEM）毕业生的数量超500万，全球(quánqiú)领先，“人才资源总量、科技人力资源、研发人员总量均居全球首位，这些有力支撑了科技创新、推动了产业转型升级。” 如果说(rúguǒshuō)教育体系建造了超大的人才“反应堆”，那政策支持就是“加速器”，产业(chǎnyè)需要则是“强引擎”。都知道，中国是全球产业门类最齐全的制造业(zhìzàoyè)大国，这些产业门类对应(duìyìng)了丰富的应用(yìngyòng)场景与海量的数据沉淀。应用场景广、落地空间大，正是中国互联网产业蓬勃发展的前置条件，也是中国AI领域活力四射的重要依托。 广阔的产业练兵场支撑了众多AI应用的发展，吸引了大量科技(kējì)巨头与初创企业布局(bùjú)AI，最终又为AI人才提供了孵化地与练武场。 无论是国内BAT和华为搭建(dājiàn)的开源社区，还是DeepSeek以“应届生+博四博五实习生+毕业不久的年轻人”为主的核心团队(tuánduì)，都反映了企业在提供创新环境与实践场地上的价值。而产学研一体化又(yòu)将(jiāng)科研教学跟产业需求串了起来，非但厚植(hòuzhí)了创新生态，也打通了AI人才从学到用的闭环链路。 “你在三四月做的(de)(de)事，在八九月自有答案(dáàn)。”从根本上讲，中国AI人才储备规模在全球居首，也是耕耘播种后结出的硕果。科技战的本质就是人才战。AI人才积累的厚度，托起(tuōqǐ)了中国AI产业的竞争力。 但也要看到两点：从AI人才(réncái)分布看，中国是全球最大的AI人才输出国，却不是最大的AI人才流入地；从教育(jiàoyù)特点看，美国教育模式侧重于个性化(gèxìnghuà)教育与发散性思维培养，中国教育体系则更擅长标准化培养，二者分别被认为更适合做从0到1的原创性研究(yánjiū)、培养工程师(gōngchéngshī)人才。 怎样用强磁场吸引那些“东南飞”的AI人才(réncái)回来，怎么(zěnme)培养梁文锋、王兴兴这类能(néng)做底层创新的人才，是摆在我们面前的问题。接下来，我们该如何(rúhé)培养跟留住更多AI人才，确实需要深谋远虑、通盘考量，但毫无疑问，在我们奔徙于(yú)未来之途时，“全球一半AI人才是华人”已经将启示录写在了我们掌心——更多地“投资于人”，方能更好(gènghǎo)地“收获于人”。